INSIGHT

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더 좋은 조직을 만들기 위해 위비드가 나누고 싶은 지혜

좋은 팀에는 좋은 리더가 있다.

#프로젝트리뷰 #리더십개발 #리더피어러닝워크숍
리더십개발프로젝트리뷰피어러닝워크숍

그럼에도 불구하고, 도움을 요청해야 하는 이유

| “제발, 도움이 필요할 때 필요하다고 얘기하면 안되나요?” 함께 일한 지 아직 채 한 달도 되지 않은 팀,더 잘 일할 수 있는, 그리고 조금 더 즐겁게 일할 수 있는 방법을 논의하기 위해 한 자리에 모였다.대체적으로 서로의 이야기를 경청하는 분위기였고, 팀의 의사소통이나 협력에 대한 평가 점수도 비교적 높은 축에 속했다.흔히 말하는 ‘빌런’이 없고 상대방을 존중하는 분위기가 […]

위비드

리더와 구성원이 Win-Win할 수 있는 우리 팀 전략 (feat. 동상이몽)

#프로젝트리뷰 #일하는방식진단 #그라운드룰세팅
그라운드룰일하는방식조직개발워크숍조직문화

조직의 성과 공유, 어떻게 하면 효율적일까?

#프로젝트리뷰 #성과공유 #레벨업워크숍
2022년회고2023년의 다짐내부워크숍위비드프로젝트리뷰

위비드 내부 워크숍, 2022년 돌아보기와 서로의 2023년 목표 탐색

#위비드워크숍 #2022년회고 #2023년다짐 #멤버간연결강화
2022년회고2023년의 다짐내부워크숍위비드프로젝트리뷰

디자인씽킹 X 퍼실리테이션으로 융합인재를 양성하다

#디자인씽킹 #퍼실리테이션 #지역사회문제해결프로젝트 #ICC프로젝트
ICC프로젝트대학교와함께디자인씽킹위비드퍼실리테이션퍼실리테이터프로젝트리뷰

경직된 조직이 될 것인가, 적응적 조직이 될 것인가

#경직된 조직 #적응적 조직 #애자일 #조직 성과
경직된 조직적응적 성과적응적 조직전술적 성과

비전 워크숍을 통한 2년 후 나의 모습 그려보기

#프로젝트리뷰 #비전워크숍 #입사2년차 #비전탐색
비전워크숍비전탐색입사2년차프로젝트리뷰

교직원들이 퍼실리테이션 전문가를 찾은 이유

#프로젝트리뷰 #교직원토론 #학교발전 아이디에이션 워크숍 #퍼실리테이션
교직원 토론퍼실리테이션프로젝트리뷰학교 발전 아이디에이션 워크숍

조직개발 컨설턴트로서 바라본 ‘온보딩’의 NEXT LEVEL

코로나로 앓았던 지난 3년, 위비드가 만나온 조직들의 온보딩 모습도 많이 달라졌습니다.2022년 후반기에 들어서면서는 다시 오프라인으로 진행되는 경우도 많았지만,곳곳의 조직들은 어느새 재택근무나 온라인에 꽤나 익숙해져 있었습니다.여러 조직들이 온·오프라인의 효율성을 극대화하는 온보딩으로의 전환을 위비드와 함께 고민해나갔는데요.다가오는 새해 온보딩을 고민하는 담당자 혹은 온보딩을 받아야하는 신입사원들에게 도움이 되길 바라며, 위비드와 함께 한 온보딩 프로그램들의 핵심 내용과 조직개발 컨설턴트로서의 INSIGHT를 […]

위비드

위비드 시리즈 한 눈에 보기

WELCOME TO THE WORLD OF WIVID INTERVENTION

Customized

맞춤형

ONE OF A KIND

T 시리즈

TEAM

T1

일방혁

T2

회의 & 보고 RENOVATION

T3

MKR

T4

ONE TEAM

T5

시너지 업

T6

CONFLICT MANAGEMENT

L 시리즈

리더

LEADER

L1

리더스 인티그레이션

L2

리더의 언어, 래디컬 캔더

L3

구성원을 움직이는 기술
피코원
(피드백/코칭/1:1의 방법)

L4

리더의 회의 역량 레벨업

L5

전문가와 리더의 1:1

L6

조직문화 특강

C 시리즈

스킬

SKILL CLASS

C1

가장 실용적인 퍼실리테이션
B.A.F 과정

C2

원데이 퍼실리테이션
P.O.V 과정

C3

변화와 혁신을 위한 시작
디자인씽킹
P.O.D 과정

C4

디자인씽킹 도구 마스터
D.M.M 과정

D 시리즈

진단

DIAGNOSIS

D1

DOMAIN
개인 강점 진단

D2

W-ICE
팀 효과성 진단

D3

CULTURE SCAN
조직 진단