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위비드 이야기
프로젝트 히스토리
위비드 이야기
프로젝트 히스토리
PROGRAM
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PROGRAM
WELCOME TO THE WORLD OF WIVID INTERVENTION
위비드 프로그램 한 눈에 보기
맞춤형
ONE OF A KIND
T 시리즈
팀 TEAM
L 시리즈
리더 LEADER
S 시리즈
리더간/팀간 SYNERGY
C 시리즈
스킬 SKILL CLASS
D 시리즈
진단 DIAGNOSIS
INSIGHT
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Close INSIGHT
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Open INSIGHT
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INSIGHT
WIVID Letter
INSIGHT
WIVID Letter
OPEN SESSION
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T
eam
'위비드는 좋은 팀을 만드는 방법을 정확히 알고 있습니다'
WE EXCEL AT MAKING GREAT TEAMS
총 6개의 T 프로그램
T1
일방혁
task-oriented
워크숍
4~5시간
팀의 일하는 방식 점검과 더 나은 방법을 위한 그라운드룰 수립
KEY POINT
명확한 그라운드룰 도출
추천 대상
모든 팀/실
T2
회의 & 보고
task-oriented
워크숍
4~5시간
회의 및 보고의 현상 파악을 토대로 효율성을 개선할 수 있는 방법 강구
KEY POINT
구체적인 방법 도출
추천 대상
회의 및 보고가 많은
T3
MKR
task-oriented
워크숍
4~5시간
조직 속 팀의 역할에 대한 얼라인과 공동의 목표 정립
KEY POINT
미션 및 목표에 대한 공동의 이해
추천 대상
지향점에 대한 얼라인먼트가 필요한
T4
ONE TEAM
relationship-oriented
워크숍
4~5시간
팀워크 강화를 위한 팀원 간의 이해 촉진
(팀 속 각자의 역할, 일하는 방식, 협업에서 기대하는 점 등)
KEY POINT
사람과 사람 간의 연결을 통한 팀워크 향상
추천 대상
새롭게 구성된 팀
리더 혹은 구성원의 변화가 큰 조직
T5
시너지 업
relationship-oriented
워크숍
4~5시간
상호 윈윈하는 협업이 이뤄지도록 파트 간의 이해 강화 및 협업의 방법 정리
KEY POINT
팀과 팀 간의 협업 환경 구축
추천 대상
새롭게 구성된 실/팀
동일 임원 산하 3개 이상의 팀으로 구성된
팀의 경우, 10명 이상으로 파트 혹은 워킹 그룹이 나누어져 있는
팀 간의 협업을 촉진해야 하는
T6
CONFLICT MANAGEMENT
relationship-oriented
워크숍
4~5시간
갈등 현상에 대한 역지사지를 통해 팀에 내재된 갈등의 개선 방법 합의
KEY POINT
공감대 형성과 협력적 공존을 위한 그라운드룰 합의
추천 대상
관계적 불편함으로 업무 추진이 다소 어려운
팀 내 긴장감이 지속되는
냉소와 회의감이 있는
위비드 시리즈 한 눈에 보기
WELCOME TO THE WORLD OF WIVID INTERVENTION
Customized
맞춤형
ONE OF A KIND
T 시리즈
팀
TEAM
T1
일방혁
T2
회의 & 보고 RENOVATION
T3
MKR
T4
ONE TEAM
T5
시너지 업
T6
CONFLICT MANAGEMENT
L 시리즈
리더
LEADER
L1
리더스 인티그레이션
L2
리더의 언어, 래디컬 캔더
L3
구성원을 움직이는 기술
피코원
(피드백/코칭/1:1의 방법)
L4
리더의 회의 역량 레벨업
L5
전문가와 리더의 1:1
L6
조직문화 특강
S 시리즈
리더간/팀간
SYNERGY
S1
E1T1
S2
CROSS TEAMS
C 시리즈
스킬
SKILL CLASS
C1
가장 실용적인 퍼실리테이션
B.A.F 과정
C2
원데이 퍼실리테이션
P.O.V 과정
C3
변화와 혁신을 위한 시작
디자인씽킹
P.O.D 과정
C4
디자인씽킹 도구 마스터
D.M.M 과정
D 시리즈
진단
DIAGNOSIS
D1
DOMAIN
개인 강점 진단
D2
W-ICE
팀 효과성 진단
D3
CULTURE SCAN
조직 진단